从董明珠出局解析品牌之争

 近期,董明珠低调亮相海南生态软件园《我是创始人》创业真人秀节目,直面镜头与新一代创业者分享从业压力,正确做事原则及企业经营真谛。

 

格力集团成立于1985年,前身为珠海特区发展经济总公司,其使命是为基础薄弱的珠海市在荒地上开发工业区。而格力集团旗下的格力电器成立于1991年(前身为珠海市海利空调厂),当时只有一条简陋的、年产量2万台窗式空调的生产线。1994年,董明珠以辉煌的销售业绩荣升格力电器经营部长。1995年,这家默默无闻的小厂一跃而成全国产销量第一的空调巨头。1996年,格力电器在在深交所上市。20014月,董明珠升任格力电器总经理。自1994年以来,格力集团利润的90%都由格力电器贡献。2003年,格力电器营收突破100亿,相当于珠海市工业产值的十分之一。

 

司马迁有言:勇略震主者身危,而功盖天下者不赏。儿子(格力电器)攻城略地,老子(格力集团)坐不住了,父子之争拉开序幕,家里永无宁日。格力电器名声鹊起成为家电领域响当当的一线品牌,母公司自然不能浪费资源,逐将该品牌授权其它下属公司,主要是格力小家电。面向同一目标市场的姊妹公司,白白使用自己辛辛苦苦树立的品牌,更与其存在着竞争关系,格力电器的不满可想而知。通俗地说,大儿子做买卖赚了钱,把利润孝敬老子,老子四处乱花也就算了,还让小儿子乱开铺子,倒了大儿子的牌子。朱江洪(格力电器上一任董事长)和董明珠多次向集团提出收缩格力品牌的使用,却屡屡遭拒。200310月,媒体称格力进军厨具市场格力电器多元化了。格力电器不干了,发明称:部分公司借用格力电器格力空调的品牌形象宣传自己的产品,严重误导投资者和消费者,对格力电器构成侵权。格力集团立即予以了回击:格力品牌归集团所有,格力小家电等下属企业均有权使用。父子俩公然撕逼,剑拔弩张。事情持续发酵,没有决裂也没有缓和,品牌战持续至今。2012年,董明珠出任格力集团董事长,董是彻底的企业家,她没有国资委干部身份,没有体制内的关系网,更永远与党委书记这个职位无缘,副董事长、总裁、党委书记等关键人事的安排,依然控制在国资委手中。就在新一轮的斗争开始时,没有人料到,转机来得如此之快。近日格力集团免去了董明珠格力集团董事长职务

 

其实硝烟从未散去。年来董明珠一直是三线作战:销售战线面对的是美的、春兰、海尔、科龙等品牌强对手;生产与科技战线,管理千亿规模的生产制造还要抓紧研发创新;第三条战线是与大股东格力集团品牌控制权之争。前门拒狼22年,后有野蛮人(资本市场)虎视眈眈而宝能系还在持续购入格力股份,董明珠占有格力的股份仅仅为0.74%根本控制不了格力

 

这究竟是董明珠的不幸亦或品牌的悲哀?还得看看格力电器这一民族品牌未来的发展,顺便也展望下格力集团未来的布局及战略,能否应用好格力这一“金”字招牌,创造更大辉煌,只能交由时间去检验了!

 

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