品牌提升

根据分析诊断, 从资源研究、产品研究、市场研究、发展战略、营销模式、品牌策略、形象策略、形象规范等方面研究,协助企业品牌制定系统化品牌战略

品牌视觉分析

一些意识超前的企业不仅纷纷运用品牌战略的利器;而且深刻明白,产品、技术及管理诀窍等都容易被对手模仿,而品牌一旦树立了,形成消费者认知,这样企业就具有了价值增值,别人即使是模仿,也是在为其做免费推广。
想要改善品牌表现,但不知从何入手,还未确定需求。 集唯通过系统调研和分析,将为您做出理性的品牌诊断,更准确的定义品牌的问题,找到目标,分清主次远近。
与传统泛泛的调研不同,集唯的品牌调研与诊断与后期服务高度结合,具有极强的目的性和实用性。在控制成本的同时为客户提供实效的评估结果。

SWOT分析

系统的规划品牌战略,帮助客户解决由公司发展带来的品牌战略和产业结构品牌化调整的问题。我们深刻的理解中国企业在各个阶段的要求,是与市场实际高度结合的战略规划。
想要建立长期品牌价值,想要根据公司的业务变化调整品牌,想要整合分公司、子公司与多元产业,集唯为您提供建立在调研基础之上的科学战略规划。
成就品牌不是简单的生意,而是一份事业和一份社会责任,不仅仅需要生存发展,更需要有长久的事业规划。

品牌调性梳理

分清品牌权责序,分清母品牌与子品牌直接的关系,使品牌家族有序发展。
深刻理解中国企业的管理挑战,有成功的经验。有成功的经验。同时,的品牌架构梳理与后期的创意设计落地密切结合,架构不是停留在纸面,而是落实到真实可感的品牌体验各个环节。
深刻理解中国企业的管理挑战,有成功的经验。有成功的经验。同时,的品牌架构梳理与后期的创意设计落地密切结合,架构不是停留在纸面,而是落实到真实可感的品牌体验各个环节。

品牌创意

分清品牌权责序,分清母品牌与子品牌直接的关系,使品牌家族有序发展。
深刻理解中国企业的管理挑战,有成功的经验。有成功的经验。同时,的品牌架构梳理与后期的创意设计落地密切结合,架构不是停留在纸面,而是落实到真实可感的品牌体验各个环节。
深刻理解中国企业的管理挑战,有成功的经验。有成功的经验。同时,的品牌架构梳理与后期的创意设计落地密切结合,架构不是停留在纸面,而是落实到真实可感的品牌体验各个环节。

品牌优化

对内,企业可通过CI系统对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理,由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感
对外,以理念化、规范化、视觉化、系统化的形式,通过传播媒介传达给企业的相关者,使员工对企业产生一致的认同和价值感,从而达成产品销售的目的,为企业带来更好的经营绩效。
对外,以理念化、规范化、视觉化、系统化的形式,通过传播媒介传达给企业的相关者,使员工对企业产生一致的认同和价值感,从而达成产品销售的目的,为企业带来更好的经营绩效。

品牌执行管理

对内,企业可通过CI系统对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理,由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感
对外,以理念化、规范化、视觉化、系统化的形式,通过传播媒介传达给企业的相关者,使员工对企业产生一致的认同和价值感,从而达成产品销售的目的,为企业带来更好的经营绩效。
对外,以理念化、规范化、视觉化、系统化的形式,通过传播媒介传达给企业的相关者,使员工对企业产生一致的认同和价值感,从而达成产品销售的目的,为企业带来更好的经营绩效。
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