品牌战略咨询

根据分析诊断, 从资源研究、产品研究、市场研究、发展战略、营销模式、品牌策略、形象策略、形象规范等方面研究,
协助企业品牌制定系统化品牌战略

品牌调研与诊断

一些意识超前的企业不仅纷纷运用品牌战略的利器;而且深刻明白,产品、技术及管理诀窍等都容易被对手模仿,而品牌一旦树立了,形成消费者认知,这样企业就具有了价值增值,别人即使是模仿,也是在为其做免费推广。
想要改善品牌表现,但不知从何入手,还未确定需求。 集唯通过系统调研和分析,将为您做出理性的品牌诊断,更准确的定义品牌的问题,找到目标,分清主次远近。
与传统泛泛的调研不同,集唯的品牌调研与诊断与后期服务高度结合,具有极强的目的性和实用性。在控制成本的同时为客户提供实效的评估结果。
通过定性和定量调研,深入研究目标市场消费者、竞争状态、品牌识别状态;运用线上资源、实赴调研结合的科学市场定位服务,为客户提供详细准确的行业生态数据,得出科学权威的市场调研报告——《品牌及营销诊断与评估汇总》。
更重要的是:基于调研,我们帮助客户企业找出问题和解决问题的方法。

品牌战略规划

系统的规划品牌战略,帮助客户解决由公司发展带来的品牌战略和产业结构品牌化调整的问题。我们深刻的理解中国企业在各个阶段的要求,是与市场实际高度结合的战略规划。
想要建立长期品牌价值,想要根据公司的业务变化调整品牌,想要整合分公司、子公司与多元产业,集唯为您提供建立在调研基础之上的科学战略规划。
成就品牌不是简单的生意,而是一份事业和一份社会责任,不仅仅需要生存发展,更需要有长久的事业规划。
品牌定位
集唯为客户提供品牌战略、设计直至落地亮相的全价值链服务。因此,我们更了解品牌战略最终落地面临的各种问题,会通过进一步工作为品牌做出切合中国市场实际的解决方案。使品牌定位、品牌价值体系规划、品牌战略方向梳理等工作真正实效的转化为生产力。
品牌理念
品牌理念是战略的解释与传达,在品牌战略转化为受众认知过程中发挥重要作用。通过“倾听”,深入理解企业决策团队战略意图,通过符合品牌调性的文案诠释,准确传达品牌信息。
品牌识别体系
本策划帮助客户塑造鲜活的品牌形像,激活品牌资产,使消费者对企业品牌形像有鲜明的认知从而达到品牌资产累积与品牌溢价的目的。
通过上述科学专业的步骤,最终形成《品牌战略体系规划报告》
营销战略咨询
营销战略是整个营销工作的核心,清晰的营销战略帮助企业更好的定位细分市场,并通过产品、价格、渠道、终端、推广方面的策略,达到更好销售产品的目的。
营销战略是实现企业战略的最重要的核心工作之一,最终形成《营销战略整体方案》

品牌架构与梳理

分清品牌权责序,分清母品牌与子品牌直接的关系,使品牌家族有序发展。
深刻理解中国企业的管理挑战,有成功的经验。有成功的经验。同时,的品牌架构梳理与后期的创意设计落地密切结合,架构不是停留在纸面,而是落实到真实可感的品牌体验各个环节。
深刻理解中国企业的管理挑战,有成功的经验。有成功的经验。同时,的品牌架构梳理与后期的创意设计落地密切结合,架构不是停留在纸面,而是落实到真实可感的品牌体验各个环节。

品牌命名与口号

说到命名,不由得想起孔子的那句:“名不正、则言不顺,言不顺、则事不成”,并且根据这句经典延伸出的一个成语:名正言顺!进而延伸到企业产品品牌命名,其实也有异曲同工之妙。企业产品命名的“牌子”对消费者的选购是有直接影响的,企业产品命名的好坏,与产品销售之间有极大关系。命名恰当,可以扩大影响,增加销售;起名不当,则可能减少销量。一个能够表明产品特征和性能的命名,往往能够左右该商品是否畅销的大局。通常来说,商业品牌视觉感知固然极为重要,然而品牌命名才是创立品牌的第一步。一个好的品牌名字,是企业及产品拥有的一笔永久性的精神财富。一个好名字能时时唤起人们美好的联想,使其拥有者得到鞭策和鼓励。
命名是靠多种创意性方法去主动解决注册等品牌保护问题,而不是被动的、单一的做法。集唯命名中西贯通,充分应用易经智慧和五格数理原则,通过含义、寓意、语言、语义检测使中英文名称,让品牌名称更加符合拼读规则、文化习俗,尽可能避免歧义。
品牌口号是对品牌名称美好含义的解读和表达,与品牌命名的原理一致。口号的最终目的就是对品牌名称的进一步解释,使之更加直观和口语化,通俗化,最终做到朗朗上口,耳熟能详。

品牌 CI形象识别系统

企业形象识别系统,即CIS,它的主要功能是将企业的理念、性质、愿景等宏远元素通过可视化的视觉来体现出来,已经是企业品牌必不可少的组成部分。良好的CIS设计,可以为企业带来良好的社会效益和经济增值。
对内,企业可通过CI系统对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理,由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感,使员工对企业产生一致的价值感。
对外,企业以理念化、规范化、视觉化、系统化的形式,通过传播媒介传达给目标市场,从而达成产品销售的目的,为企业带来更好的经营绩效;传达给企业的相关参与者与社会大众,让企业形象走向社会,有助于增强企业与政府、银行、社会大众的公共关系,提高公关力及品牌影响力,拉近社会大众对企业的好感和亲和力,为企业带来更好的社会资源和效益。

企业文化建设

企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化。学习型组织的塑造是企业文化建设的宗旨和追求的目标,从而构成企业文化建设的重要内容。
物质层文化是产品和各种物质设施等构成的器物文化,是一种以物质形态加以表现的表层文化。如企业生产的产品和提供的服务、生产环境、企业容貌、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等都是构成企业物质层文化的重要内容。
行为层文化是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动文化。指企业在日常经营活动中产生的文化现象。包括企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与政府之间、企业与社会之间的行为等。
企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化,它具有共性和强有力的行为规范的要求。如企业工艺操作流程、厂纪厂规、经济责任制、考核奖惩等都是企业制度文化的内容。
精神层文化是指企业生产经营过程中长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容,是企业意识形态的总和。
集唯品牌在智慧产业深耕多年,深刻明白企业文化建设是一项系统工程,是一项长期工程,不可一蹴而就,重在从当下做起,从现在做起。企业文化力的竞争将是未来企业竞争的主流,是现代企业发展必不可少的主要竞争法宝。
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